美团创始人是谁?王兴那些你不知道的故事
相信很多人都用过美团,接下来168股票网小编就带大家介绍一下美团创始人是谁?王兴那些你不知道的故事的相关知识,大家可以了解一下。
王兴,福建龙岩人,1979年2月出生。1997年,王兴从龙岩一中被送到清华大学电子工程系无线电专业,2001年毕业于清华大学。Renren.(原内部网)创始人、Fanfu.总统、Meituan.创始人兼首席执行官。
自八年前成立以来,美团以其独特的基因和不拘一格的打法,在形势日益复杂、资本竞争激烈、消费下降的情况下,一次又一次地经历了“激烈的商业战争”和“边境扩张”,直至达到IPO前夕。“烧钱补贴战争”“收入跟不上损失”“人傻,为mobike付出更多”这些标签是大众对美团的直接印象。资本的力量,巨头的进攻,模式的进化,布局的扩张,美团在快速发展中是如何奋斗和决策的?
对于边界的无止境的扩张,王兴曾经说过太多人关注边界,而没有关注核心。王兴看过一本书《有限与无限的游戏》。看完之后,他还有一个简短的评论有限的游戏在边界内玩,无限的游戏在边界内玩,也就是玩规则,自己探索变化的边界。
其实只有一个无限的游戏,那就是你的生,死是不可逾越的界限。相比之下,其他界限就没那么重要了。
美团创始人是谁?王兴那些你不知道的故事
王兴说,边界思维和最终思维是一样的,很多事情不能这么看。很多事情都没有真正的终局,终局是象棋的术语。
王兴说“一个对未来更有信心的人,会对现在更有耐心。”换句话说,一个人之所以能成功到很晚,是因为他从来没有放弃过自己。,如果把“大器晚成”这个词用在王兴身上,很多人会不以为然。,在这个急功近利,人才济济的时代,我们也听过太多年的成功故事。
例如,1982年出生的他,在莫比克卖掉了15亿胡玮炜;另一个例子是有趣商店的创始人罗敏,他出生于1983年,三年来身价数十亿;另一个例子是今天的头条首席执行官张一鸣,他在1983年也是300亿美元。要知道,他曾经是范部的普通员工。在绝大多数风险投资圈的人眼里,王兴是一个聪明勤奋的企业家,但运气不好。每当他踏入一个领域,就会遇到八十一难。
直到2009年12月底,王兴带领团队大张旗鼓地成立了美国使团。这一次,王兴在互联网浪潮中抓住了大浪,但这并不是因为他与生俱来的聪明或者运气,而是在多次失败后,他逐渐培养出了一套行之有效的思维模式。,他还有一个比别人更重要的成功因素,——耐心。
“王兴就算当兵也一定是个有脑子的军人。他必须知道为谁而战,为什么而战。”这是对班主任吴雪峰的评价。那是1996年的夏天。王兴是福建省龙岩一中的大二学生,是一名很好的班长。现在王兴在美团“带兵打仗”八年多了,不断遇到“新的头疼问题”:如何管理全国50多万每天活跃的配送骑手?如何通过技术降低配送成本,提高配送效率?如何找到美团切入的众多领域最合适的管理人才?美团庞大复杂的系统下,如何优化流程,提高各个环节连接的效率?
上市后,美团必须以季度/半年度的固定频率披露财务数据,这对美团来说是一个巨大的挑战,美团已经切入了大量毛利率低、补贴高的行业。王兴的隐忧也是美团的约束。
几年前国庆前夕,天气和昨天的香港一样阴沉闷热。王兴回到母校,和弟弟妹妹们分享了一个教训“创业是一个不断打击的过程,需要积极努力的品质。”当时的王兴大概不会想到,在IPO前夕,他面对的是一个无限的未来,他依然有着同样的心态磅礴的大道如铁般真实,但现在他正在从零开始跨过。
不得不说,缺钱一直是王兴的痛处。目前外卖、出租车、自行车都是美团庞大体系中的“出血口”,急需资金支持。
如果算一下这几年的融资经验,你会发现美团在一级市场已经融资了几十亿美元,能拿到的钱都拿走了,但还是不够。当一个企业的规模达到数百亿美元的时候,以后融资就更难了。对于渴求资金的美团来说,几乎是不可调和的矛盾。
按照王兴的计算,餐饮、旅游、购物各个领域都可以达到数百亿美元。他说,光餐饮就能和淘宝一样大,所以美团有机会达到阿里和腾讯的规模。不过,可能还需要5到10年,但王兴可以忍受孤独。美团能否以上市成为新的层次,值得期待。
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