投融界：80%的创业公司死于这些“小事”

　　齐鲁晚报讯在国内，各行各业的创业公司层出不穷，与此，创业公司之间形成了激烈的竞争，创业公司不得不在如此激烈的竞争中求生存，，还有众多因素影响着创业公司的生存状况，本文旨在与大家探讨创业生存问题。通过对大量数据进行整理分析，可以发现某些现象在创业公司中可能普遍存在，但事实证明80%的创业公司的倒闭与此相关。

　　在开始创业前，创业者要清楚所有的创业可能会成功也可能失败，创业者要做好失败的准备，这不是悲观而是为了好做止损的底线，就是说到什么程度就不继续了，保存实力卷土重来也好，就此退出也好，不至于日后无法翻身。

　　创业公司在创业之初要有愿景有目标有计划，但这并不是一味的制定宏伟的计划、喊口号，阿里巴巴要让天下没有难做的生意，但马云最初也是从实际出发一点一点努力的。何况绝对大数创业者都是普通人，创业不光是以后要如何如何，更要着眼现在，从脚下的路开始一步一步扎实前行。

　　创业过程中，创业者切忌反复无常、朝三暮四。做一个项目，切忌频繁改变方向，有些创业项目甚至一年换了好几个创业方向，总是觉得下一个方向才追的上风口，这是不可取的。还有的创业公司，一个业务还没做好，又急于涉足更多的业务领域，结果是做好几个项目，结果都没做好。

　　且在创业过程中保证良好的现金流非常关键，健康的现金流能够保证创业公司的持续正常运营，为公司的发展提供强力支撑，更关键在于，稳定的现金流能够帮助创业公司在危机关头提供转型、调整的时间。

　　，有些创业公司的领导者对公司情况不够了解，作为创业公司领导者，其需要对公司的业务情况、运营状况、财务状况、技术以及产品等各环节有清晰的了解，并不是要进行干预，了解公司现状才能更好的对创业进程进行把控、做出正确的决定、带领团队朝着对的方向高效前进。

　　，影响创业成败的因素不限于这些，市场、行业环境、以及合作伙伴、用户都对创业公司的存亡有影响，以上几方面是对大量失败案例进行、通过与创业者进行沟通后得到的导致创业失败的共性问题，这些可能并不是那些所谓的大问题，但千里之堤溃于蚁穴，这些小问题却是80%创业公司失败的原因，供创业者参考。