瑞晟智能：公司信用销售相关内部控制制度得到

资本邦获悉，近日浙江瑞晟智能科技股份有限公司（简称瑞晟智能）就科创板上市委会议意见落实函进行了详细回复。此次回复内容深入揭示了公司在实际信用政策执行方面的详细情况以及信用销售相关内部控制制度的健全性和有效性。

瑞晟智能在回复中表示，公司一直高度重视应收账款的管理，并且在这一方面制定了详尽的管理制度。为了严格管理应收账款，公司制定了应收款项催收责任制度。销售助理根据销售合同约定的收款条件、合同签订日期、项目实施节点以及客户付款审批情况，为每位客户定制了催收计划。这些计划每周一发送给销售人员，由他们通过多种方式如电话、微信、现场拜访和邮件等，进行催收。公司还持续关注客户的经营状况和资金周转情况。

公司的财务部门与销售部门密切合作，每月对账款进行对账，明确应收账款的账龄以及逾期时长。对于销售业务人员的客户应收账款，如果逾期超过1个月，每逾期一个月，应发奖金都会进行累进扣减。这种制度激励销售业务人员更加积极地催收应收账款。

瑞晟智能还将应收账款的催收责任明确到个人，并将款项回收纳入绩效考核机制。这意味着销售人员的绩效和奖惩与应收款项的回收情况直接挂钩。这一制度不仅提高了销售人员催收货款的积极性，还降低了公司的坏账损失风险。

值得注意的是，公司报告期各期末的应收账款期后1年回款率在65%-70%之间，显示出良好的回款情况。而且，公司2年以上账龄的应收账款余额占期末应收账款总额的比重一直保持较低水平，一般于发生后2年内可以收回。与同行业公司相比，应收账款周转率、账龄结构均无明显差异。

瑞晟智能在信用销售方面的内部控制制度不仅健全，而且得到了有效执行。这一回复不仅展示了公司在信用管理方面的专业素养，也增强了投资者对于公司财务状况的信心。

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