就在不久前，阿里巴巴集团宣布与饿了么达成全资收购协议，联合蚂蚁金服以95亿美元的价格完成这一并购。这一重磅消息犹如一颗，在新零售领域激起千层浪。阿里的新零售梯队因此更加完善，其收购饿了吗的行动，无疑将为其在新零售领域的布局注入新的活力。
在这样的背景下，腾讯扶持美团对抗阿里的策略愈发明显。美团收购摩拜，与其说这是美团的需求，不如说是腾讯的意志体现。显然，腾讯希望借助美团的力量，在新零售的战场上与阿里一决高下。
腾讯涉足零售领域采用的是一种跟随策略。看到新零售的崛起和未来的商业变革趋势后，腾讯开始在零售领域加大投入。其核心目的，是将微信、QQ等平台的海量流量导入零售领域，进行商业化变现。这也是为了抢占微信支付的线上线下商业场景和入口。
在腾讯最近的2017年财报中，对于未来的发展策略和方向有了明确的指向：流量变现和支付。报告中明确提出，公司将采取更进取的投资策略，以增强在网络视频、支付服务、云服务及人工智能技术与智慧零售等领域的长期竞争优势。腾讯还希望通过扩展支付相关服务的使用场景，推动商户和用户的普及使用，并与合作伙伴共同发展互联网金融服务。同时运用智慧零售策略，赋能线下零售商。
值得注意的是，虽然腾讯系公司在盈利方面暂时不占优势，靠“烧钱”维持运营，但掌握着巨大流量和资金的腾讯本身却非常赚钱。
目前来看，腾讯的积极防御策略暂时抵挡住了阿里的新零售攻势，但最终的胜负仍是未知数。商业世界里，没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的利益。未来，阿里和腾讯可能会因为某些利益而携手合作，共同迎接美好的明天。这场新零售之战，还将持续下去，我们拭目以待。